Questionnaire client :
Quelle est l’activité principale et la structure de votre entreprise / organisation ?
Résumer le projet.
Est-ce une refonte déjà existante ou la conception d’un nouveau projet ?
Quels sont vos principaux objectifs pour ce projet ?
Nous allons ajouter une valeur / compléter votre équipe existante ?
Qui va travailler sur ce projet ? Y a-t-il des partenaires ou des organismes extérieurs supplémentaires qui y seront impliqués et de quelle façon ?
Qu’est-ce qui vous motive ou vous permet de faire ce projet maintenant ?
Quand notre travail doit-il être terminé ? Quelle est votre date butoir d’achèvement ? Qui conduit cela ?
Qu’est-ce qui est le plus important dans ce projet ?
Quelle est l’importance de chacun de ces cas :
- Changement de stratégie de l’entreprise
- Changement de marque / Nouvelle image / Aspect et convivialité
- La stratégie de contenu / écriture
- Travailler aussi vite que possible
- Coûter le moins cher possible
- Se différencier de la concurrence
- Atteindre un nouveau public
- De meilleurs valeurs ou corriger de fausses idées
- Travailler la relation / communication avec votre designer
- Quel est votre public, quelles sont vos utilisateurs cibles / vos clients ?
Qu’est-ce qui fera le succès de ce projet ? Comment saurez-vous si ce projet a réussi ?
Avez-vous des inquiétudes ?
Y a-t-il quoi que ce soit au sujet de votre organisation qui pourrait faire que ce projet soit facile ou difficile ?
Quelle est votre budget ?
Quel est votre processus de sélection ?
À combien de designer avez-vous demandé et quand allez-vous prendre votre décision ?
“Merci à Ethan Marcotte”