Questionnaire client :

Quelle est l’activité principale et la structure de votre entreprise / organisation ?

Résumer le projet.

Est-ce une refonte déjà existante ou la conception d’un nouveau projet ?

Quels sont vos principaux objectifs pour ce projet ?

Nous allons ajouter une valeur / compléter votre équipe existante ?

Qui va travailler sur ce projet ? Y a-t-il des partenaires ou des organismes extérieurs supplémentaires qui y seront impliqués et de quelle façon ?

Qu’est-ce qui vous motive ou vous permet de faire ce projet maintenant ?

Quand notre travail doit-il être terminé ? Quelle est votre date butoir d’achèvement ? Qui conduit cela ?

Qu’est-ce qui est le plus important dans ce projet ?

Quelle est l’importance de chacun de ces cas :

  • Changement de stratégie de l’entreprise
  • Changement de marque / Nouvelle image / Aspect et convivialité
  • La stratégie de contenu / écriture
  • Travailler aussi vite que possible
  • Coûter le moins cher possible
  • Se différencier de la concurrence
  • Atteindre un nouveau public
  • De meilleurs valeurs ou corriger de fausses idées
  • Travailler la relation / communication avec votre designer
  • Quel est votre public, quelles sont vos utilisateurs cibles / vos clients ?

Qu’est-ce qui fera le succès de ce projet ? Comment saurez-vous si ce projet a réussi ?

Avez-vous des inquiétudes ?

Y a-t-il quoi que ce soit au sujet de votre organisation qui pourrait faire que ce projet soit facile ou difficile ?

Quelle est votre budget ?

Quel est votre processus de sélection ?
À combien de designer avez-vous demandé et quand allez-vous prendre votre décision ?

“Merci à Ethan Marcotte”